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安全生产

时间:2016年03月03日 地点:
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开云app官方版最新下载(中国)有限公司年度安全工作目标为:全年轻伤及以上事故(包括火灾、爆炸、治安等)为“0”;设备设施完好率100%;全年财产损失事故为“0”;“三级”安全教育率100%、加油站站长、安全员、加油员、计量员等工作人员持证上岗率100%、工作场所职业危害因素浓度或强度检测率100%、职业病检查覆盖率100%。


  为实现上述目标,自成立以来,公司从各个角度开展了相关的工作:


  一、成立公司安全组织机构

  2013年,石油化工有限公司成立了公司安全生产管理委员会、消防领导小组、应急领导小组。责成一线加油站成立自身安全组织机构。


  二、建立健全公司层面制度体系、完善机构设置

  根据集团公司相关管理办法和要求,编制出台了《开云app官方版最新下载(中国)有限公司安全管理制度汇编》,明确了重大危险源的管理、隐患排查治理、危险化学品管理、公司安全生产委员会成员及职责划分、安全投入、安全教育、安全会议、职业健康管理、安全消防管理、特种作业人员管理、事故管理、防火防爆禁烟禁火管理、营运加油站现场施工作业安全管理等内容。

  组织公司各单位统一签订安全生产责任状,并督促各单位逐级分解落实至相关岗位。


  三、加强安全培训工作

  在建立健全各项安全管理制度的基础上,进一步将安全管理培训作为年度内部培训的重要内容。公司统一组织并编制了《开云app官方版最新下载(中国)有限公司安全培训教材》,包括涉及安全国家法律法规、公司级安全管理制度、部门级安全管理制度及操作规程、安全生产经营相关知识、加油站安全事故案例等内容。

  要求各部门根据职责和业务实际,制定详实的安全管理培训计划和部门的常态化安全培训教材,作为全面提升员工岗位操作技能、安全管理意识及安全标准化服务水平的基础学习资料。


  四、严抓一线消防演练工作

  积极开展安全应急预案的演练,严格按照现行制度严抓安全检查工作。通过周密的检查和严格的考核,加强责任单位和员工的安全管理意识与安全防范应急技能。

  组织成品油在2013年度开展了两次消防安全演练工作,石油化工公司相关人员全程参与,演练取得了预期效果。一是员工安全意识得到有效提升,二是熟悉消防器材的性能并能熟练使用,三是增强员工对突发安全事件的应急处置能力。


  五、坚持开展安全检查工作,坚持隐患排查及治开云app官方版最新下载作

  针对公司成品油的购买、调和、仓储、运输、销售等全链条运营实际,开展月度常态化的安全检查,积极发现运营中存在的问题、漏洞和隐患,通过定期发现问题并进行专项整改的方式,杜绝问题的发生和扩大,将各种隐患消灭于萌芽阶段。

  特别加强一线加油站日常安全检查工作。一线加油站是公司安全工作重中之重,进一步强化了加油站自查及公司月度安全巡查相结合的安全检查管理方式。组织编制《加油站重点安全防控区域日检查报表》,要求加油站每日对各安全防控区域进行安全自查,公司组织相关人员不定期对加油站进行抽查。对在检查过程中发现的安全隐患的单位限期进行整改并进行经济处罚,检查结果按月进行通报。

  为避免人为因素导致安全检查结果失真,进一步强化监控视频作用,责成主管部门按月调取各加油站安全视频并进行抽查,凡是在监控视频中发现违章作业,视同实际抽查方式处理。

  在上述工作基础上,编制完成成品油销售公司加油站菜单式考核检查表及加油站菜单式自查表,将考核检查项目按照菜单模式进行填列,加油站考核检查项目、内容及处罚登记一目了然,避免检查考核出现缺漏项。


  六、组织召开安全管理例会,形成安全工作齐抓共管的局面

  为及时发现并有效解决安全工作中各类问题,公司每月召开安全工作例会。主要讨论议题包括安全法律法规制度学习、加油站事故案例学习、各部门月度安全工作汇报等内容。通过月度安全例会的形式,有效提升各级管理人员的安全生产意识,规范安全管理行为,真正将安全生产工作落到实处。


  七、完善部门级安全管理制度

  责成各部门组织制定并完善自身安全管理制度及安全应急管理预案。以各个加油站为例,专门组织修订编制加油站安全标准化管理制度汇编、加油站安全工作手册、加油站安全培训学习管理办法、加油站安全检查管理办法、加油站现场作业管理办法等安全管理制度并下发执行;组织编制各加油站应急预案,并通过所在地安监局组织的专家论证核准执行。


  八、开展一线员工外派培训工作

  与中石油鄂尔多斯分公司合作,多批次选派多名业务骨干,深入中石油鄂尔多斯分公司进行安全业务培训学习,学习取得预期效果。积极配合地方安监、公安、消防部门的监督检查工作,组织员工参加上级部门要求的安全培训工作。

  经过多方面的努力,公司整体安全生产工作逐步步入正轨。各项工作正常运营,为确保集团公司化工板块效益最大化,对集团公司的重大战略转型形成强有力的支持。


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